Auftragserweiterungen können in vielen Projekten notwendig sein, bringen jedoch oft auch Mehrkosten mit sich. Hier sind fünf Argumente, die diese Mehrkosten rechtfertigen können: 1. **Erweiterter Leistungsumfang**: Wenn der Auftrag erweitert wird, bedeutet dies oft, dass zusätzliche Leistungen oder Produkte erbracht werden müssen. Diese zusätzlichen Anforderungen erfordern mehr Ressourcen, Zeit und Arbeitsaufwand, was zu höheren Kosten führt. 2. **Qualitätssteigerung**: Eine Auftragserweiterung kann dazu führen, dass die Qualität des Endprodukts verbessert wird. Höhere Qualitätsstandards erfordern oft spezialisierte Materialien oder Fachkräfte, was zusätzliche Kosten verursacht. 3. **Unvorhergesehene Umstände**: Bei der Durchführung eines Projekts können unvorhergesehene Herausforderungen auftreten, die eine Anpassung des ursprünglichen Auftrags notwendig machen. Diese Anpassungen können zusätzliche Kosten verursachen, die nicht im ursprünglichen Budget eingeplant waren. 4. **Ressourcenzuweisung**: Eine Erweiterung des Auftrags kann bedeuten, dass zusätzliche Ressourcen (z. B. Personal, Maschinen) benötigt werden. Die Bereitstellung dieser Ressourcen kann zusätzliche Kosten verursachen, die in die Kalkulation einfließen müssen. 5. **Verzögerungen und Opportunitätskosten**: Eine Auftragserweiterung kann zu Verzögerungen im Projektablauf führen. Diese Verzögerungen können nicht nur zusätzliche Kosten verursachen, sondern auch Opportunitätskosten, da andere Projekte möglicherweise nicht rechtzeitig abgeschlossen werden können. Diese Argumente verdeutlichen, dass Auftragserweiterungen oft mit zusätzlichen Kosten verbunden sind, die jedoch durch den erweiterten Nutzen und die Qualität gerechtfertigt werden können.