In Unternehmen gibt es verschiedene Unterstützungssysteme für Konflikte und Mobbing, die darauf abzielen, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Dazu gehören: 1. **Mediation**: Externe oder interne Mediatoren helfen, Konflikte zwischen Mitarbeitern zu klären und Lösungen zu finden. 2. **Schulungen und Workshops**: Programme zur Sensibilisierung für Mobbing und Konfliktmanagement schulen Mitarbeiter und Führungskräfte im Umgang mit solchen Situationen. 3. **Anlaufstellen**: Vertrauenspersonen oder spezielle Ansprechpartner im Unternehmen, die bei Konflikten oder Mobbing angesprochen werden können. 4. **Betriebsrat**: Der Betriebsrat kann als Vermittler fungieren und Unterstützung bieten, wenn es zu Konflikten oder Mobbing kommt. 5. **Psychologische Beratung**: Viele Unternehmen bieten psychologische Unterstützung oder Coaching für betroffene Mitarbeiter an. 6. **Richtlinien und Verhaltenskodex**: Klare Richtlinien, die Mobbing und Konflikte definieren und die Vorgehensweise im Falle von Vorfällen festlegen. 7. **Feedback- und Beschwerdesysteme**: Anonyme Umfragen oder Beschwerdeboxen ermöglichen es Mitarbeitern, Probleme zu melden, ohne Angst vor Repressalien zu haben. Diese Systeme sollen dazu beitragen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen sowie ein respektvolles Miteinander zu fördern.