Sind Sony und Amazon Wasserfall- oder Sprinklerstrategien?

Sony und Amazon verfolgen unterschiedliche Ansätze in ihrer Unternehmensstrategie, die nicht strikt in die Kategorien Wasserfall- oder Sprinklerstrategien eingeordnet werden können.

Die Wasserfallstrategie ist typischerweise linear und sequentiell, wobei ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen in klar definierten Phasen entwickelt und einführt. Amazon hingegen ist bekannt für seine agile und iterative Herangehensweise, die Elemente der Sprinklerstrategie aufweist. Diese Strategie ermöglicht es, mehrere Projekte gleichzeitig zu verfolgen und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Sony hat in der Vergangenheit sowohl Wasserfall- als auch Sprinkleransätze genutzt, je nach Produktlinie und Marktbedingungen. Beispielsweise könnte die Entwicklung von Konsolen wie der PlayStation eher einer Wasserfallstrategie folgen, während die Entwicklung von Software und Dienstleistungen flexibler gestaltet sein könnte.

Insgesamt lässt sich sagen, dass beide Unternehmen Elemente beider Strategien nutzen, um sich an die dynamischen Marktbedingungen anzupassen.