Welche Klassifizierungskriterien gibt es für Kernprozesse in der Wertschöpfungskette eines produzierenden Unternehmens?

In der Wertschöpfungskette eines produzierenden Unternehmens können Kernprozesse anhand verschiedener Klassifizierungskriterien eingeteilt werden. Zu den wichtigsten Kriterien gehören:

1. **Art der Tätigkeit**:
- **Primäre Prozesse**: Dazu gehören alle Aktivitäten, die direkt mit der Herstellung und dem Verkauf von Produkten verbunden sind, wie Beschaffung, Produktion, Marketing und Vertrieb.
- **Unterstützende Prozesse**: Diese unterstützen die primären Prozesse, z.B. Personalmanagement, IT-Services und Finanzmanagement.

2. **Wertschöpfungsgrad**:
- Prozesse können nach ihrem Beitrag zur Wertschöpfung klassifiziert werden, wobei einige Prozesse einen höheren Wertbeitrag leisten als andere.

3. **Kundenorientierung**:
- Prozesse können nach ihrer Ausrichtung auf den Kunden klassifiziert werden, z.B. kundennahe Prozesse (z.B. Kundenservice) und interne Prozesse (z.B. Qualitätskontrolle).

4. **Ressourcennutzung**:
- Prozesse können auch nach der Art der eingesetzten Ressourcen klassifiziert werden, z.B. Material-, Personal- oder Maschinenressourcen.

5. **Prozesskomplexität**:
- Die Komplexität eines Prozesses kann ebenfalls ein Kriterium sein, wobei einfache Prozesse weniger Abstimmung und Koordination erfordern als komplexe Prozesse.

6. **Technologischer Einsatz**:
- Prozesse können nach dem Grad der Automatisierung oder dem Einsatz von Technologien klassifiziert werden, z.B. manuelle Prozesse versus automatisierte Prozesse.

Diese Kriterien helfen Unternehmen, ihre Kernprozesse zu analysieren, zu optimieren und strategisch auszurichten, um die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfung zu steigern.