Was muss mindestens in der Business Impact Analyse stehen?

In einer Business Impact Analyse (BIA) sollten mindestens folgende Punkte enthalten sein:

1. **Ziele und Zweck der BIA**: Klärung, warum die Analyse durchgeführt wird und welche Ziele verfolgt werden.

2. **Identifikation kritischer Geschäftsprozesse**: Auflistung der wichtigsten Prozesse, die für den Geschäftsbetrieb unerlässlich sind.

3. **Auswirkungen von Unterbrechungen**: Analyse der potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen, wenn diese Prozesse unterbrochen werden, einschließlich finanzieller, operationeller und reputationsbezogener Aspekte.

4. **Wiederherstellungszeitziele (RTO)**: Festlegung der maximal akzeptablen Ausfallzeiten für jeden kritischen Prozess.

5. **Wiederherstellungs-Punkt-Ziele (RPO)**: Bestimmung des maximal tolerierbaren Datenverlusts, der bei einer Unterbrechung akzeptabel ist.

6. **Ressourcenbedarf**: Identifikation der benötigten Ressourcen (Personal, Technologie, Informationen), um die kritischen Prozesse aufrechtzuerhalten oder wiederherzustellen.

7. **Risikoanalyse**: Bewertung der Risiken, die zu Unterbrechungen führen könnten, und deren Wahrscheinlichkeit.

8. **Empfehlungen für Maßnahmen**: Vorschläge zur Minderung der identifizierten Risiken und zur Verbesserung der Resilienz.

Diese Elemente helfen dabei, die Auswirkungen von Störungen zu verstehen und geeignete Strategien zur Risikominderung zu entwickeln.