Aufgaben für die Anwendung betrieblicher Managementsysteme in der Tierproduktion umfassen: 1. **Planung und Organisation**: Entwicklung von Produktionsplänen, die die Fütterung, Zucht und Gesundheitsüberwachung der Tiere berücksichtigen. 2. **Überwachung und Kontrolle**: Implementierung von Systemen zur Überwachung der Tiergesundheit, des Wachstums und der Produktivität, um frühzeitig auf Probleme reagieren zu können. 3. **Dokumentation und Nachverfolgbarkeit**: Sicherstellung einer lückenlosen Dokumentation aller Produktionsschritte, um die Rückverfolgbarkeit von Produkten zu gewährleisten. 4. **Ressourcenmanagement**: Optimierung des Einsatzes von Futter, Wasser und anderen Ressourcen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. 5. **Qualitätsmanagement**: Implementierung von Standards und Verfahren zur Sicherstellung der Produktqualität und -sicherheit. 6. **Datenanalyse**: Nutzung von Datenanalysen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen. 7. **Compliance und Nachhaltigkeit**: Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben und Förderung nachhaltiger Praktiken in der Tierproduktion. 8. **Schulung und Weiterbildung**: Förderung der Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit Managementsystemen und neuen Technologien. Diese Aufgaben tragen dazu bei, die Effizienz, Produktivität und Nachhaltigkeit in der Tierproduktion zu verbessern.