Mit welchen Maßnahmen wird in Krisenzeiten bei der zustandsorientierten Instandhaltung gespart?

In Krisenzeiten wird bei der zustandsorientierten Instandhaltung oft gespart durch: - **verlängerte Prüf- und Messintervalle** - **weniger Sensorik und Diagnostik** - **Aufschub von Wartungsmaßnahmen** - **Reduktion externer Dienstleister** - **geringere Investitionen in Monitoring-Systeme** - **Nutzung von Anlagen bis näher an die Verschleißgrenze** - **Einsparungen bei Schulung und Personal** Kurzfristig senkt das Kosten, langfristig steigen oft **Ausfallrisiko**, **Folgekosten** und **ungeplante Stillstände**.