IT-Controlling ist ein Teilbereich des Controllings, der sich speziell mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der IT-Ressourcen und -Prozesse innerhalb eines Unternehmens befasst. Die Hauptfunktionen des IT-Controllings umfassen: 1. **Planung**: Festlegung von IT-Zielen und -Strategien, Budgetierung der IT-Kosten und Ressourcenplanung. 2. **Steuerung**: Überwachung und Steuerung der IT-Projekte und -Prozesse, um sicherzustellen, dass sie im Rahmen des Budgets und der Zeitvorgaben bleiben. 3. **Kontrolle**: Überprüfung der IT-Leistungen und -Ergebnisse, Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Identifikation von Abweichungen. 4. **Berichterstattung**: Erstellung von Berichten und Analysen für das Management, um fundierte Entscheidungen zu unterstützen. 5. **Risikomanagement**: Identifikation und Bewertung von IT-Risiken sowie Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung. 6. **Kostenmanagement**: Analyse und Optimierung der IT-Kosten, um Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Durch diese Funktionen trägt das IT-Controlling dazu bei, die IT-Investitionen und -Ressourcen optimal zu nutzen und die IT-Strategie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.