2 Fragen zu Scrum

False. Der Scrum Master hat die Verantwortung, die Scrum-Praktiken zu fördern und sicherzustellen, dass das Team die Scrum-Events versteht und deren Wert erkennt. Es liegt jedoch nicht in der Verantwortung des Scrum Masters, sicherzustellen, dass jedes Teammitglied an allen Scrum-Events teilnimmt. Die Teilnahme sollte von den Teammitgliedern selbst als wertvoll erachtet werden.

Ein Scrum Refinement (auch als Backlog Refinement oder Grooming bezeichnet) ist ein Meeting, in dem das Scrum-Team das Product Backlog überprüft und aktualisiert. Hier sind die Schritte, um ein effektives Refinement durchzuführen: 1. **Vorbereitung**: - Der Product Owner bereitet die wichtigsten und relevantesten Product Backlog Items (PBIs) vor. - Sicherstellen, dass alle Teammitglieder die notwendigen Informationen haben. 2. **Teilnehmer**: - Das gesamte Scrum-Team (Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam) sollte teilnehmen. 3. **Agenda**: - **Review der PBIs**: Überprüfen und Verstehen der PBIs, die für das Refinement ausgewählt wurden. - **Klärung und Diskussion**: Fragen klären, Anforderungen präzisieren und Details besprechen. - **Schätzung**: Das Team schätzt den Aufwand für die PBIs, oft mit Techniken wie Planning Poker. - **Priorisierung**: Der Product Owner kann die Prioritäten basierend auf den Diskussionen anpassen. 4. **Dauer**: - Refinement-Meetings sollten nicht zu lange dauern. Eine gängige Praxis ist, etwa 5-10% der Sprint-Zeit für Refinement zu verwenden. 5. **Ergebnisse**: - Klar definierte und geschätzte PBIs, die bereit sind, in den nächsten Sprint aufgenommen zu werden. - Aktualisiertes und priorisiertes Product Backlog. 6. **Kontinuierliche Verbesserung**: - Nach jedem Refinement-Meeting sollte das Team reflektieren, was gut lief und was verbessert werden kann. Weitere Informationen zu Scrum und Refinement findest du auf der offiziellen Scrum-Website: [Scrum.org](https://www.scrum.org/).