Wie läuft die Umstellung von Werkstättenfertigung auf Fließfertigung?

Die Umstellung von einer Werkstättenfertigung auf eine Fließfertigung erfordert mehrere Schritte und Überlegungen. Hier sind die wesentlichen Punkte:

1. **Analyse der aktuellen Situation**: Zunächst sollte eine gründliche Analyse der bestehenden Werkstättenfertigung erfolgen. Dazu gehören die Identifikation von Produktionsabläufen, Engpässen und der genutzten Ressourcen.

2. **Planung der Fließfertigung**: Basierend auf der Analyse wird ein Konzept für die Fließfertigung entwickelt. Dies umfasst die Gestaltung des Produktionslayouts, die Anordnung der Maschinen und Arbeitsplätze sowie die Definition der Arbeitsabläufe.

3. **Ressourcen und Technik**: Es müssen geeignete Maschinen und Technologien ausgewählt werden, die für die Fließfertigung erforderlich sind. Dies kann auch die Anschaffung neuer Maschinen oder die Umrüstung bestehender Anlagen beinhalten.

4. **Schulung der Mitarbeiter**: Die Mitarbeiter müssen auf die neuen Abläufe und Technologien vorbereitet werden. Schulungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die neuen Prozesse verstehen und effizient arbeiten können.

5. **Pilotphase**: Vor der vollständigen Umstellung kann eine Pilotphase sinnvoll sein, um die neuen Abläufe in einem kleineren Maßstab zu testen. Hierbei können Probleme identifiziert und behoben werden, bevor die gesamte Produktion umgestellt wird.

6. **Implementierung**: Nach der erfolgreichen Pilotphase erfolgt die vollständige Implementierung der Fließfertigung. Dabei ist es wichtig, die Mitarbeiter kontinuierlich zu unterstützen und Feedback zu sammeln.

7. **Monitoring und Optimierung**: Nach der Umstellung sollte die Produktion kontinuierlich überwacht werden, um mögliche Verbesserungen zu identifizieren und die Effizienz der Fließfertigung zu steigern.

Die Umstellung erfordert eine sorgfältige Planung und Durchführung, um die Vorteile der Fließfertigung, wie höhere Effizienz und geringere Durchlaufzeiten, optimal zu nutzen.