Wie gewinne ich Personal?

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Personalgewinnung, auch als Rekrutierung bezeichnet, umfasst den Prozess, qualifizierte Kandidaten für offene Stellen in einem Unternehmen zu identifizieren, anzuziehen und auszuwählen. Hier sind einige Schritte, die bei der Personalgewinnung hilfreich sein können: 1. **Bedarfsanalyse**: Bestimme den genauen Personalbedarf und erstelle eine Stellenbeschreibung mit den erforderlichen Qualifikationen und Kompetenzen. 2. **Stellenausschreibung**: Veröffentliche die Stellenanzeige auf verschiedenen Plattformen wie Jobbörsen, Unternehmenswebsites und sozialen Medien. 3. **Active Sourcing**: Suche aktiv nach potenziellen Kandidaten auf Plattformen wie LinkedIn oder Xing. 4. **Bewerbermanagement**: Verwalte eingehende Bewerbungen und führe eine Vorauswahl durch. 5. **Vorstellungsgespräche**: Führe Interviews durch, um die Eignung der Kandidaten zu bewerten. 6. **Auswahlverfahren**: Nutze Assessment-Center, Tests oder Probearbeiten, um die besten Kandidaten auszuwählen. 7. **Einstellung**: Erstelle ein Angebot und führe Vertragsverhandlungen. 8. **Onboarding**: Integriere den neuen Mitarbeiter in das Unternehmen und stelle sicher, dass er alle notwendigen Informationen und Ressourcen erhält. Weitere Informationen und Tipps zur Personalgewinnung findest du auf spezialisierten Websites wie [StepStone](https://www.stepstone.de/) oder [LinkedIn](https://www.linkedin.com/).

Kategorie: Personal Tags: Rekrutierung Personal Einstellung
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