Ein Unternehmen kann einem Personalberater der Geschäftsführung verschiedene Angebote machen, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern. Dazu gehören: 1. **Honorar und Verg&u... [mehr]
Bei der Erhöhung des Leiharbeiteranteils auf 70% sollten verschiedene Aspekte berücksichtigt werden: 1. **Kosten-Nutzen-Analyse**: Prüfe, ob die Kosten für Leiharbeiter im Vergleich zu festangestellten wirtschaftlich sinnvoll sind. Berücksichtige dabei auch mögliche Einsparungen bei Sozialabgaben und anderen Fixkosten. 2. **Flexibilität**: Ein höherer Anteil an Leiharbeitern kann die Flexibilität des Unternehmens erhöhen, insbesondere in Zeiten schwankender Nachfrage. Dies kann jedoch auch zu einer instabilen Belegschaft führen. 3. **Qualität der Arbeit**: Stelle sicher, dass die Qualität der Arbeit durch Leiharbeiter nicht leidet. Es ist wichtig, dass die Leiharbeiter gut eingearbeitet werden und die Unternehmensstandards kennen. 4. **Mitarbeiterzufriedenheit**: Berücksichtige die Auswirkungen auf die festangestellten Mitarbeiter. Ein hoher Anteil an Leiharbeitern kann zu Unzufriedenheit und einem schlechten Betriebsklima führen. 5. **Rechtliche Rahmenbedingungen**: Informiere dich über die rechtlichen Vorgaben zur Beschäftigung von Leiharbeitern, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Bestimmungen eingehalten werden. 6. **Langfristige Strategie**: Überlege, wie sich diese Entscheidung in die langfristige Personalstrategie des Unternehmens einfügt. Ist dies eine kurzfristige Lösung oder Teil eines langfristigen Plans? Eine ausgewogene Empfehlung könnte darin bestehen, den Leiharbeiteranteil schrittweise zu erhöhen, während gleichzeitig die oben genannten Faktoren kontinuierlich überwacht und angepasst werden.
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