Die autoritär geprägte Organisationsstruktur hat ihre Vorteile, insbesondere in Bezug auf schnelle Entscheidungsfindung und klare Hierarchien. Allerdings kann sie auch zu Unzufriedenheit und geringer Motivation der Mitarbeiter führen, da sie oft wenig Raum für Mitbestimmung und Kreativität lässt. Im Gegensatz dazu fördern flachere, partizipative oder agile Organisationsstrukturen eine mitarbeiterfreundliche Kultur. Diese Modelle ermöglichen es den Mitarbeitern, aktiver an Entscheidungsprozessen teilzunehmen, was zu höherer Motivation, Engagement und Innovation führen kann. Die optimale Struktur hängt letztlich von den spezifischen Zielen, der Unternehmenskultur und der Branche ab. Eine Balance zwischen klaren Strukturen und der Förderung von Mitbestimmung kann oft die besten Ergebnisse erzielen.