Die Erwartungshaltung an neue Mitarbeiter beim Onboarding kann je nach Unternehmen und Position variieren, umfasst jedoch häufig folgende Aspekte: 1. **Aktive Teilnahme**: Neue Mitarbeiter sollten aktiv an Schulungen und Meetings teilnehmen, um sich schnell in die Unternehmenskultur und -prozesse einzuarbeiten. 2. **Mitschreiben**: Es wird oft erwartet, dass neue Mitarbeiter Notizen machen, um wichtige Informationen festzuhalten und später darauf zurückgreifen zu können. 3. **Fragen stellen**: Neue Mitarbeiter sollten ermutigt werden, Fragen zu stellen, um Unklarheiten zu beseitigen und ein besseres Verständnis für ihre Aufgaben und das Unternehmen zu entwickeln. 4. **Feedback annehmen**: Die Bereitschaft, konstruktives Feedback zu akzeptieren und daraus zu lernen, ist ebenfalls wichtig. 5. **Integration ins Team**: Es wird erwartet, dass neue Mitarbeiter sich aktiv um die Integration ins Team bemühen, Beziehungen aufbauen und sich an Teamaktivitäten beteiligen. 6. **Eigenverantwortung**: Neue Mitarbeiter sollten Verantwortung für ihre eigene Einarbeitung übernehmen und proaktiv nach Ressourcen und Informationen suchen. Diese Erwartungen helfen, den Onboarding-Prozess effektiv zu gestalten und die neuen Mitarbeiter schnell in ihre Rolle einzuführen.