Bei der Vorbereitung einer Teamsitzung sind folgende Punkte zu beachten: 1. **Zielsetzung**: Definiere klare Ziele für die Sitzung. Was soll erreicht werden? 2. **Agenda**: Erstelle eine strukturierte Agenda, die die Themen und den zeitlichen Ablauf festlegt. Teile diese im Voraus mit den Teilnehmern. 3. **Teilnehmer**: Lade die relevanten Personen ein und stelle sicher, dass alle notwendigen Stakeholder anwesend sind. 4. **Materialien**: Bereite alle benötigten Unterlagen, Präsentationen oder Berichte vor und stelle sie den Teilnehmern rechtzeitig zur Verfügung. 5. **Technik**: Überprüfe die technische Ausstattung, insbesondere bei virtuellen Meetings (z.B. Videokonferenz-Tools, Mikrofone, Präsentationstechnik). 6. **Rollenverteilung**: Kläre im Vorfeld, wer die Sitzung moderiert, protokolliert und welche Aufgaben die Teilnehmer haben. 7. **Zeitmanagement**: Plane ausreichend Zeit für jedes Thema ein und halte dich an die vorgegebene Zeit, um die Sitzung effizient zu gestalten. 8. **Feedback**: Überlege, wie du am Ende der Sitzung Feedback einholen kannst, um zukünftige Meetings zu verbessern. Eine gute Vorbereitung trägt entscheidend zum Erfolg der Teamsitzung bei.