Das HR Operating Model der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) zeichnet sich durch mehrere zentrale Merkmale aus: 1. **Dezentrale Struktur**: Die Personalverwaltung ist dezentral organisiert, was bedeutet, dass die einzelnen Behörden und Ämter eigenständig für ihre Personalangelegenheiten verantwortlich sind. 2. **Zentraler Service**: Es gibt zentrale Serviceeinheiten, die bestimmte HR-Dienstleistungen für alle Behörden erbringen, wie z.B. die Gehaltsabrechnung oder die Bereitstellung von IT-Systemen. 3. **Strategische Ausrichtung**: Das Modell legt großen Wert auf eine strategische Personalplanung und -entwicklung, um den zukünftigen Bedarf an Fachkräften zu sichern und die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. 4. **Digitalisierung**: Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung von HR-Prozessen, um Effizienz und Transparenz zu erhöhen. 5. **Partizipation und Mitbestimmung**: Die Einbindung der Mitarbeiter und ihrer Vertretungen in Entscheidungsprozesse ist ein wichtiger Bestandteil des Modells. Diese Merkmale sollen sicherstellen, dass die Personalverwaltung der FHH effizient, transparent und zukunftsorientiert arbeitet.