1 Frage zu Verrichtungsorientiert

Der Unterschied zwischen einer objektorientierten und einer verrichtungsorientierten Organisation liegt in der Art und Weise, wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten strukturiert und verteilt werden. 1. **Objektorientierte Organisation:** - **Struktur:** Diese Organisation ist nach Objekten oder Projekten strukturiert. Ein Objekt kann ein Produkt, eine Dienstleistung, ein Kunde oder ein geografisches Gebiet sein. - **Fokus:** Der Fokus liegt auf dem Endergebnis oder dem Produkt. Teams sind oft funktionsübergreifend und arbeiten zusammen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. - **Vorteile:** Flexibilität, bessere Kundenorientierung, schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen. - **Beispiel:** Ein Unternehmen, das nach Produktlinien organisiert ist, wobei jedes Produktteam für die Entwicklung, Produktion und Vermarktung seines Produkts verantwortlich ist. 2. **Verrichtungsorientierte Organisation:** - **Struktur:** Diese Organisation ist nach Funktionen oder Tätigkeiten strukturiert. Jede Abteilung ist für eine bestimmte Funktion verantwortlich, wie z.B. Produktion, Marketing, Vertrieb oder Finanzen. - **Fokus:** Der Fokus liegt auf der Spezialisierung und Effizienz der einzelnen Funktionen. - **Vorteile:** Hohe Spezialisierung, Effizienz in der Durchführung spezifischer Aufgaben, klare Verantwortlichkeiten. - **Beispiel:** Ein Unternehmen, das separate Abteilungen für Forschung und Entwicklung, Produktion, Marketing und Vertrieb hat, wobei jede Abteilung ihre spezifischen Aufgaben unabhängig voneinander durchführt. Zusammengefasst: Eine objektorientierte Organisation konzentriert sich auf das Endprodukt oder Projekt und fördert funktionsübergreifende Zusammenarbeit, während eine verrichtungsorientierte Organisation auf die Spezialisierung und Effizienz einzelner Funktionen setzt.