1 Frage zu Tows

Die TOWS-Matrix ist ein strategisches Planungsinstrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre strategischen Optionen zu analysieren und zu entwickeln. Sie erweitert die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) und fokussiert sich darauf, wie interne und externe Faktoren miteinander in Beziehung stehen. Die TOWS-Matrix besteht aus vier Quadranten: 1. **SO-Strategien (Stärken-Chancen)**: Hier werden Strategien entwickelt, die die Stärken des Unternehmens nutzen, um Chancen im Markt zu ergreifen. 2. **ST-Strategien (Stärken-Bedrohungen)**: In diesem Quadranten werden Strategien formuliert, die die Stärken des Unternehmens einsetzen, um Bedrohungen zu minimieren oder zu bewältigen. 3. **WO-Strategien (Schwächen-Chancen)**: Diese Strategien zielen darauf ab, Schwächen zu überwinden, um Chancen zu nutzen. 4. **WT-Strategien (Schwächen-Bedrohungen)**: Hier werden defensive Strategien entwickelt, um sowohl Schwächen zu minimieren als auch Bedrohungen zu begegnen. Die TOWS-Matrix hilft Unternehmen, strategische Entscheidungen zu treffen, indem sie die Wechselwirkungen zwischen internen und externen Faktoren berücksichtigt.