2 Fragen zu Produktionssteuerung

Die vier Aufgaben der Fertigungssteuerung nach Lödding sind: 1. Auftragsfreigabe 2. Reihenfolgeplanung 3. Kapazitätssteuerung 4. Terminüberwachung Von diesen Aufgaben wurde die **Auftragsfreigabe** auch von Hackstein als Aufgabe der Produktionssteuerung gesehen.

Die Produktionssteuerung ist ein Teilbereich des Produktionsmanagements, der sich mit der Planung, Überwachung und Steuerung von Produktionsprozessen befasst. Sie hat das Ziel, die Produktionsabläufe effizient zu gestalten, Ressourcen optimal zu nutzen und die Produktionsziele hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeit einzuhalten. Wesentliche Aufgaben der Produktionssteuerung sind: 1. **Planung**: Festlegung von Produktionszielen, -mengen und -terminen. 2. **Überwachung**: Kontrolle des Produktionsfortschritts und der Einhaltung von Zeitplänen. 3. **Steuerung**: Anpassung der Produktionsprozesse bei Abweichungen, um die Effizienz zu maximieren und Engpässe zu vermeiden. 4. **Koordination**: Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen, wie Einkauf, Produktion und Vertrieb, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Die Produktionssteuerung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, da sie direkt Einfluss auf die Produktivität und die Kostenstruktur hat.