2 Fragen zu Personalabbau

Ein Teilzeitvertrag bedeutet grundsätzlich kein automatisch erhöhtes Risiko, im Falle von Personalabbau gekündigt zu werden. In Deutschland gilt das Kündigungsschutzgesetz (KSchG), das vorsieht, dass Kündigungen sozial gerechtfertigt sein müssen. Bei betriebsbedingten Kündigungen muss der Arbeitgeber eine sogenannte Sozialauswahl treffen. Dabei werden Kriterien wie Betriebszugehörigkeit, Lebensalter, Unterhaltspflichten und Schwerbehinderung berücksichtigt – nicht aber die Arbeitszeit (Vollzeit oder Teilzeit) an sich. Allerdings kann es in der Praxis vorkommen, dass Teilzeitkräfte in bestimmten Situationen eher betroffen sind, zum Beispiel wenn der Arbeitgeber bestimmte Positionen oder Arbeitszeitmodelle abbauen möchte. Rechtlich gesehen darf aber die Teilzeitbeschäftigung allein kein Kündigungsgrund sein. Wichtig: In manchen Fällen kann Teilzeit sogar ein Vorteil sein, etwa wenn der Arbeitgeber eher teurere Vollzeitstellen abbauen möchte oder Teilzeitkräfte flexibler einsetzbar sind. Weitere Informationen findest du z.B. bei [BMAS – Kündigungsschutz](https://www.bmas.de/DE/themen/arbeitsrecht/kuendigungsschutz/kuendigungsschutz.html).

Ja, es gibt Literatur, die sich mit zirkulären Phänomenen im Personalaufbau und Personalabbau in sozialwirtschaftlichen Organisationen bei Massenfluchtbewegungen beschäftigt. Solche Studien und Bücher analysieren oft die Herausforderungen und Strategien, die Organisationen anwenden, um auf die dynamischen und oft unvorhersehbaren Veränderungen in der Personalstruktur zu reagieren. Einige relevante Themen und Quellen könnten sein: 1. **Flüchtlingsmanagement und Personalstrategien**: Bücher und Artikel, die sich mit dem Management von Flüchtlingskrisen und den damit verbundenen Personalfragen befassen. 2. **Sozialwirtschaftliche Organisationen und Krisenmanagement**: Literatur, die sich auf das Krisenmanagement in sozialwirtschaftlichen Organisationen konzentriert, insbesondere in Bezug auf Personalfragen. 3. **Human Resource Management in Non-Profit-Organisationen**: Studien, die sich mit den spezifischen Herausforderungen des Personalmanagements in Non-Profit-Organisationen beschäftigen, die oft eine wichtige Rolle bei der Bewältigung von Massenfluchtbewegungen spielen. Einige spezifische Literaturhinweise könnten sein: - **"Managing Humanitarian Relief: An Operational Guide for NGOs"** von Eric James - **"Humanitarian Logistics: Meeting the Challenge of Preparing for and Responding to Disasters"** von Martin Christopher und Peter Tatham - **"The Refugee Challenge in Post-Cold War America"** von María Cristina García Für detailliertere und spezifischere Literaturrecherchen könnten akademische Datenbanken wie Google Scholar, JSTOR oder die Bibliotheken von Universitäten hilfreich sein.