1 Frage zu Machtgehabe

Um das Machtgehabe eines Chefs konstruktiv zu kritisieren, empfiehlt sich ein sachlicher, respektvoller und lösungsorientierter Ansatz. Hier einige Schritte, die dabei helfen können: 1. **Konkrete Beispiele nennen:** Beschreibe bestimmte Situationen, in denen das Machtgehabe aufgefallen ist, anstatt pauschale Vorwürfe zu machen. Zum Beispiel: „In der letzten Teamsitzung wurde meine Meinung unterbrochen, bevor ich sie zu Ende ausführen konnte.“ 2. **Ich-Botschaften verwenden:** Formuliere deine Kritik aus deiner eigenen Perspektive, um Vorwürfe zu vermeiden. Zum Beispiel: „Ich habe das Gefühl, dass meine Beiträge manchmal nicht vollständig gehört werden.“ 3. **Auswirkungen schildern:** Erkläre, wie sich das Verhalten auf dich und das Team auswirkt. Zum Beispiel: „Das führt dazu, dass ich mich weniger einbringe und das Team nicht von allen Ideen profitiert.“ 4. **Wertschätzung zeigen:** Betone, dass du die Arbeit und die Führung des Chefs grundsätzlich schätzt, aber dir in bestimmten Punkten Verbesserungen wünschst. 5. **Lösungsorientiert sein:** Schlage konkrete Alternativen oder Verbesserungen vor. Zum Beispiel: „Vielleicht könnten wir in Meetings eine Runde machen, in der jeder seine Meinung äußern kann.“ 6. **Richtiges Setting wählen:** Suche ein ruhiges, vertrauliches Gespräch unter vier Augen, um die Kritik anzubringen. Konstruktive Kritik zielt darauf ab, gemeinsam Lösungen zu finden und die Zusammenarbeit zu verbessern, ohne die Beziehung zu belasten.