Auditfragen zur Fertigungskapazität aus der Sicht eines Einkäufers

Bei einem Audit zur Fertigungskapazität aus Sicht eines Einkäufers könnten folgende Fragen relevant sein: 1. **Kapazitätsplanung**: Wie wird die Fertigungskapazität geplant und überwacht Welche Tools oder Systeme werden dafür eingesetzt 2. **Produktionsressourcen**: Welche Maschinen und Anlagen stehen zur Verfügung, und wie ist deren Auslastung Gibt es Engpässe in der Produktion 3. **Flexibilität**: Wie flexibel ist die Fertigung, um auf Änderungen in der Nachfrage oder auf kurzfristige Bestellungen zu reagieren 4. **Lieferzeiten**: Wie lange sind die typischen Lieferzeiten für die Produkte, und wie werden diese eingehalten 5. **Qualitätskontrolle**: Welche Maßnahmen zur Qualitätssicherung sind implementiert, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anforderungen entsprechen 6. **Mitarbeiterschulung**: Wie werden die Mitarbeiter geschult, um die Fertigungskapazität optimal zu nutzen 7. **Wartung und Instandhaltung**: Wie wird die Wartung der Maschinen organisiert, um Ausfallzeiten zu minimieren 8. **Ressourcennutzung**: Wie wird die Nutzung von Rohstoffen und Materialien überwacht, um Abfall zu reduzieren und die Effizienz zu steigern 9. **Zukunftsprognosen**: Welche Pläne gibt es für zukünftige Investitionen in die Fertigungskapazität 10. **Risiko-Management**: Welche Strategien sind vorhanden, um Risiken in der Fertigungskapazität zu identifizieren und zu managen Diese Fragen helfen dabei, ein umfassendes Bild der Fertigungskapazität und der damit verbundenen Prozesse zu erhalten.