Ein Preisnachlass kann aus verschiedenen Gründen gerechtfertigt werden. Hier sind einige Argumente, die du als Einkäufer nutzen kannst: 1. **Mengenrabatt**: Wenn du größere Menge... [mehr]
Auditfragen zur Fertigungskapazität aus der Sicht eines Einkäufers
AntwortBei einem Audit zur Fertigungskapazität aus Sicht eines Einkäufers könnten folgende Fragen relevant sein: 1. **Kapazitätsplanung**: Wie wird die Fertigungskapazität geplant und überwacht? Welche Tools oder Systeme werden dafür eingesetzt? 2. **Produktionsressourcen**: Welche Maschinen und Anlagen stehen zur Verfügung, und wie ist deren Auslastung? Gibt es Engpässe in der Produktion? 3. **Flexibilität**: Wie flexibel ist die Fertigung, um auf Änderungen in der Nachfrage oder auf kurzfristige Bestellungen zu reagieren? 4. **Lieferzeiten**: Wie lange sind die typischen Lieferzeiten für die Produkte, und wie werden diese eingehalten? 5. **Qualitätskontrolle**: Welche Maßnahmen zur Qualitätssicherung sind implementiert, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anforderungen entsprechen? 6. **Mitarbeiterschulung**: Wie werden die Mitarbeiter geschult, um die Fertigungskapazität optimal zu nutzen? 7. **Wartung und Instandhaltung**: Wie wird die Wartung der Maschinen organisiert, um Ausfallzeiten zu minimieren? 8. **Ressourcennutzung**: Wie wird die Nutzung von Rohstoffen und Materialien überwacht, um Abfall zu reduzieren und die Effizienz zu steigern? 9. **Zukunftsprognosen**: Welche Pläne gibt es für zukünftige Investitionen in die Fertigungskapazität? 10. **Risiko-Management**: Welche Strategien sind vorhanden, um Risiken in der Fertigungskapazität zu identifizieren und zu managen? Diese Fragen helfen dabei, ein umfassendes Bild der Fertigungskapazität und der damit verbundenen Prozesse zu erhalten.
