Welche Auditfragen sollten wir einem Zulieferer aus der CNC-Produktion aus Einkaufssicht stellen?

Bei einem Audit eines Zulieferers aus der CNC-Produktion aus Sicht des Einkaufs könnten folgende Fragen relevant sein:

1. **Qualitätsmanagement**: Welche Qualitätsmanagementsysteme sind implementiert (z.B. ISO 9001)? Wie wird die Qualität der Produkte sichergestellt?

2. **Zertifizierungen**: Verfügt das Unternehmen über relevante Zertifizierungen oder Standards, die für die CNC-Produktion wichtig sind?

3. **Lieferfähigkeit**: Wie wird die Lieferfähigkeit sichergestellt? Gibt es einen Plan für Engpässe oder unerwartete Verzögerungen?

4. **Rohmaterialien**: Woher beziehen Sie Ihre Rohmaterialien? Wie stellen Sie die Qualität und Rückverfolgbarkeit der Materialien sicher?

5. **Maschinen und Technologie**: Welche Maschinen und Technologien werden eingesetzt? Wie oft werden diese gewartet und aktualisiert?

6. **Prozesskontrolle**: Welche Maßnahmen zur Prozesskontrolle sind implementiert? Wie werden Abweichungen vom Standard behandelt?

7. **Mitarbeiterschulung**: Wie werden die Mitarbeiter geschult und weitergebildet? Gibt es regelmäßige Schulungen zu neuen Technologien oder Verfahren?

8. **Umweltmanagement**: Welche Maßnahmen werden ergriffen, um umweltfreundlich zu produzieren? Gibt es ein Umweltmanagementsystem?

9. **Kundenzufriedenheit**: Wie wird die Kundenzufriedenheit gemessen und sichergestellt? Gibt es Feedback-Mechanismen?

10. **Preistransparenz**: Wie wird die Preisgestaltung für die Produkte kommuniziert? Gibt es Möglichkeiten zur Kostenoptimierung?

Diese Fragen helfen, ein umfassendes Bild von der Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit des Zulieferers zu erhalten.