Welche Diagramme zur Visualisierung von Arbeitsprozessen gibt es?

Antwort

Es gibt verschiedene Diagrammtypen, um Arbeitsprozesse zu visualisieren. Hier sind einige der gängigsten: 1. **Flussdiagramm**: Zeigt die Schritte eines Prozesses in Form von Symbolen und Pfeilen, die den Fluss der Aktivitäten darstellen. 2. **BPMN-Diagramm (Business Process Model and Notation)**: Eine standardisierte Methode zur Modellierung von Geschäftsprozessen, die verschiedene Symbole für Aktivitäten, Ereignisse und Entscheidungen verwendet. 3. **SIPOC-Diagramm**: Stellt die Beziehungen zwischen Lieferanten, Eingaben, Prozessen, Ausgaben und Kunden dar und bietet einen Überblick über den Prozess. 4. **Wertstromdiagramm**: Visualisiert den Fluss von Materialien und Informationen durch einen Prozess, um Verschwendung zu identifizieren und den Wertstrom zu optimieren. 5. **Gantt-Diagramm**: Zeigt den zeitlichen Verlauf von Aufgaben und deren Abhängigkeiten in einem Projekt. 6. **Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Diagramm)**: Hilft, die Ursachen von Problemen in einem Prozess zu identifizieren und darzustellen. 7. **Prozesslandkarte**: Gibt einen Überblick über alle Prozesse innerhalb einer Organisation und deren Beziehungen zueinander. Diese Diagramme können je nach Bedarf und Komplexität des Prozesses ausgewählt werden.

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