Die Aufwands- und Erfolgskontrolle wird in der Regel in mehreren Schritten abgeschlossen: 1. **Datensammlung**: Zunächst werden alle relevanten Daten zu den eingesetzten Ressourcen (Aufwand) und den erzielten Ergebnissen (Erfolg) gesammelt. Dies kann durch Berichte, Analysen oder Feedback erfolgen. 2. **Analyse**: Die gesammelten Daten werden analysiert, um den tatsächlichen Aufwand mit den geplanten Zielen zu vergleichen. Hierbei werden Kennzahlen und Leistungsindikatoren herangezogen. 3. **Bewertung**: Die Ergebnisse der Analyse werden bewertet. Es wird geprüft, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden und in welchem Maße der Aufwand gerechtfertigt war. 4. **Dokumentation**: Die Ergebnisse der Kontrolle werden dokumentiert. Dies umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der durchgeführten Maßnahmen. 5. **Feedback und Anpassung**: Basierend auf den Ergebnissen der Kontrolle wird Feedback gegeben, und es können Anpassungen für zukünftige Projekte oder Maßnahmen vorgenommen werden. Dies kann auch die Entwicklung neuer Strategien zur Effizienzsteigerung beinhalten. 6. **Abschlussbericht**: Schließlich wird ein Abschlussbericht erstellt, der die Ergebnisse zusammenfasst und Empfehlungen für zukünftige Projekte gibt. Diese Schritte helfen, die Effektivität von Maßnahmen zu bewerten und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.