Ein Zielvereinbarungsgespräch ist ein strukturiertes Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, in dem individuelle Ziele für einen bestimmten Zeitraum festgelegt werden. Hier sind einige wichtige Punkte, die in einem Protokoll festgehalten werden sollten: 1. **Teilnehmer**: Namen der anwesenden Personen. 2. **Datum und Uhrzeit**: Wann das Gespräch stattgefunden hat. 3. **Ziele**: Konkrete, messbare Ziele, die vereinbart wurden. 4. **Zeitrahmen**: Der Zeitraum, in dem die Ziele erreicht werden sollen. 5. **Ressourcen**: Welche Unterstützung oder Ressourcen benötigt werden. 6. **Erwartungen**: Klärung der Erwartungen an den Mitarbeiter und an den Vorgesetzten. 7. **Feedback**: Gegebenenfalls Rückmeldungen oder Anmerkungen während des Gesprächs. 8. **Nachverfolgung**: Vereinbarungen zur Überprüfung des Fortschritts und zur nächsten Besprechung. Ein gut geführtes Protokoll hilft, die Vereinbarungen festzuhalten und die Verantwortlichkeiten klar zu definieren.