Mitarbeiter sollten dem Team für die Organisationsuntersuchung vor allem Fragen stellen, die Zuständigkeiten, Ziele, Folgen und Fairness klären. Entscheidend ist: Wenn diese Punkte offe...
Gute Fragen fürs Teammeeting?
Antwort vom**Gute Fragen im Teammeeting sind die, die Entscheidungen, Klarheit oder Hindernisse sichtbar machen – alles andere kostet meist nur Zeit.** ## Die besten Fragen für ein Teammeeting - **Was ist seit dem letzten Meeting wirklich vorangekommen?** - **Wo hängen wir gerade fest – und woran genau?** - **Welche Entscheidung fehlt, damit wir weiterkommen?** - **Was hat aktuell die höchste Priorität – und was bewusst nicht?** - **Wer braucht von wem bis wann Unterstützung?** - **Welche Information fehlt im Team noch?** - **Wo reden wir über Symptome statt über die eigentliche Ursache?** - **Was sollten wir ab jetzt anders machen, damit das nächste Meeting kürzer wird?** ## Wenn du das Meeting leitest Entscheidend ist: Stelle keine Fragen, auf die nur Statusfloskeln kommen. Gute Fragen zwingen zu Klarheit, Verantwortung und Priorisierung. Genau das empfehlen auch agile Meeting-Formate wie Stand-ups und Retrospektiven: Fortschritt, Blocker und Verbesserungen klar benennen. ([atlassian.com](https://www.atlassian.com/de/agile/scrum/standups)) ## Je nach Ziel des Meetings **Für ein Weekly/Statusmeeting:** - Was ist fertig - Was ist gefährdet - Was braucht heute eine Entscheidung **Für ein Problemlösungs-Meeting:** - Was ist das eigentliche Problem - Seit wann tritt es auf - Welche Lösung ist realistisch bis diese Woche umsetzbar **Für bessere Zusammenarbeit im Team:** - Wo verlieren wir gerade unnötig Zeit - Was läuft in der Zusammenarbeit gut und sollte bleiben - Was spricht gerade niemand offen an ## Der wichtigste Unterschied Viele Teammeetings scheitern nicht an zu wenigen Themen, sondern an den falschen Fragen. Schlechte Frage: **„Gibt es noch etwas?“** Gute Frage: **„Welche offene Sache blockiert unser Ergebnis diese Woche konkret?“** Das ist der Unterschied zwischen Reden und Führen.
