Eine Umfrage unter Mitarbeitenden zu Führungskräften kann wertvolle Einblicke in die Führungsqualität und das Arbeitsklima eines Unternehmens bieten. Hier sind einige Schritte, um eine solche Umfrage zu erstellen: 1. **Zielsetzung festlegen**: Bestimme, was du mit der Umfrage erreichen möchtest. Möchtest du Feedback zur Führungsqualität, zur Kommunikation oder zur Unterstützung durch Führungskräfte? 2. **Fragen entwickeln**: Erstelle klare und präzise Fragen. Hier sind einige Beispiele: - Wie bewertest du die Kommunikationsfähigkeiten deiner Führungskraft? - Fühlst du dich von deiner Führungskraft unterstützt und wertgeschätzt? - Wie gut fördert deine Führungskraft deine berufliche Entwicklung? - Wie transparent ist die Entscheidungsfindung deiner Führungskraft? 3. **Anonymität gewährleisten**: Stelle sicher, dass die Umfrage anonym ist, um ehrliches Feedback zu fördern. 4. **Umfragetool auswählen**: Nutze ein geeignetes Tool zur Durchführung der Umfrage, z.B. Google Forms, SurveyMonkey oder ein internes System. 5. **Einführung und Erklärung**: Informiere die Mitarbeitenden über den Zweck der Umfrage und wie die Ergebnisse verwendet werden. 6. **Durchführung**: Verteile die Umfrage und gib den Mitarbeitenden ausreichend Zeit, um sie auszufüllen. 7. **Ergebnisse analysieren**: Sammle und analysiere die Antworten, um Muster und Trends zu erkennen. 8. **Maßnahmen ergreifen**: Teile die Ergebnisse mit den Führungskräften und entwickle Maßnahmen zur Verbesserung basierend auf dem Feedback. Durch eine gut durchdachte Umfrage kannst du wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die zur Verbesserung der Führungsqualität und des Arbeitsklimas beitragen können.