Welche traditionellen Motivationsschemata funktionieren bei der Generation Y noch, welche nicht mehr?

Die Generation Y, auch Millennials genannt, umfasst Personen, die zwischen den frühen 1980er und den späten 1990er Jahren geboren wurden. Traditionelle Motivationsschemata, die bei dieser Generation weiterhin funktionieren, sowie solche, die weniger wirksam sind, lassen sich wie folgt zusammenfassen: **Funktionierende traditionelle Motivationsschemata:** 1. **Anerkennung und Wertschätzung:** Millennials schätzen es, wenn ihre Arbeit anerkannt und wertgeschätzt wird. Lob und positive Rückmeldungen sind weiterhin starke Motivatoren. 2. **Karriereentwicklung:** Die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln und aufzusteigen, bleibt ein wichtiger Motivationsfaktor. Klare Karrierepfade und Weiterbildungsmöglichkeiten sind attraktiv. 3. **Sinnstiftende Arbeit:** Tätigkeiten, die als sinnvoll und bedeutungsvoll empfunden werden, motivieren diese Generation stark. Sie suchen nach Jobs, die einen positiven Einfluss haben. **Weniger wirksame traditionelle Motivationsschemata:** 1. **Monetäre Anreize allein:** Während Gehalt und finanzielle Anreize wichtig sind, reichen sie allein oft nicht aus, um Millennials langfristig zu motivieren. Sie legen mehr Wert auf Work-Life-Balance und persönliche Erfüllung. 2. **Hierarchische Strukturen:** Strenge hierarchische Strukturen und autoritäre Führungsstile sind weniger effektiv. Millennials bevorzugen flachere Hierarchien und eine kollaborative Arbeitsumgebung. 3. **Statische Arbeitsmodelle:** Traditionelle 9-to-5-Arbeitszeiten und starre Arbeitsmodelle sind weniger attraktiv. Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und -orte ist für diese Generation wichtiger. Zusammengefasst: Während Anerkennung, Karriereentwicklung und sinnstiftende Arbeit weiterhin motivierend wirken, sind rein monetäre Anreize, hierarchische Strukturen und starre Arbeitsmodelle weniger effektiv bei der Generation Y.