Eine alternative Formulierung könnte lauten: Bitte testet die Fälle für dieses Meeting einmal vollständig durch, damit wir eventuelle daraus entstehende Fragen gemeinsam bespreche... [mehr]
Im Mitarbeitergespräch kannst du deinem Chef verschiedene Fragen stellen, um konstruktives Feedback zu erhalten. Hier sind einige Beispiele: 1. **Leistung und Ziele:** - Wie bewerten Sie meine Leistung in den letzten Monaten? - Welche spezifischen Ziele sollte ich mir für die nächste Zeit setzen? 2. **Stärken und Schwächen:** - Was sind meiner Meinung nach meine größten Stärken? - In welchen Bereichen sehen Sie Verbesserungspotenzial? 3. **Teamarbeit und Kommunikation:** - Wie schätzen Sie meine Zusammenarbeit mit dem Team ein? - Gibt es Aspekte meiner Kommunikation, die ich verbessern könnte? 4. **Entwicklung und Weiterbildung:** - Welche Weiterbildungsmöglichkeiten würden Sie mir empfehlen? - Wie kann ich mich auf zukünftige Herausforderungen besser vorbereiten? 5. **Rückmeldung zu Projekten:** - Wie bewerten Sie meine Arbeit an [spezifisches Projekt]? - Was hätte ich bei diesem Projekt anders machen können? 6. **Karriereentwicklung:** - Welche Schritte sollte ich unternehmen, um in meiner Karriere voranzukommen? - Sehen Sie Möglichkeiten für mich, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Fragen helfen dir, ein umfassendes Feedback zu erhalten und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu identifizieren.
Eine alternative Formulierung könnte lauten: Bitte testet die Fälle für dieses Meeting einmal vollständig durch, damit wir eventuelle daraus entstehende Fragen gemeinsam bespreche... [mehr]
Bei Arbeits-Entgeltmodellen können verschiedene Fragen aufkommen, darunter: 1. Welche Arten von Entgeltmodellen gibt es (z.B. Stundenlohn, Gehalt, Provision)? 2. Wie werden die Entgelte in versc... [mehr]
Ja, es ist wichtig, auch Feedback an deinen Vorgesetzten zu geben. Konstruktives Feedback kann dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Arbeitsatmosphäre zu fördern. Achte da... [mehr]